illustration d'une séance de busines sparring

Des commentaires constructifs et un regard neuf sur votre entreprise pour vous aider à prendre de meilleures décisions.

Votre « business sparring partner » personnel.

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illustration d'une séance de busines sparring

Je comprends à quel point, il peut-être difficile pour les dirigeants d'entreprise, de prendre du recul et de trouver de nouvelles idées, pour faire croître leur entreprise.

  • Crainte d’aller dans le mur si rien ne change et pour autant ne pas savoir quoi faire.
  • Stress et frustration en essayant de tout gérer seul, sans soutien ni feedback extérieur.
  • Perte de temps et d'argent en raison de décisions malavisées.
  • Non-alignement de l'entreprise avec ses valeurs fondamentales et la mission, ce qui peut conduire à une perte de confiance et de fidélité des clients et des employés.
  • Charge mentale écrasante due à la gestion simultanée de multiples problématiques, qui peut conduire à une perte de focus, à une prise de décision moins efficace et à un épuisement professionnel.

J'enrichis votre vision de dirigeant sur votre entreprise, votre environnement : je propose des repères qui donnent matière à réflexion et impulsent de nouvelles stratégies de développement.

Compréhension et Vision
  • Vous aurez une vision plus claire et mieux définie de votre situation.
  • Vous disposerez d'un partenaire critique qui pourra vous aider à identifier les domaines de changement nécessaires pour éviter de "foncer dans le mur"
Prise de décisions
  • Vous serez en mesure de prendre des décisions plus éclairées.
  • Vous obtiendrez des perspectives nouvelles et innovantes qui peuvent stimuler la croissance et l'efficacité de votre entreprise, économisant ainsi du temps et de l'argent.
Soutien Émotionnel
  • Vous bénéficierez d'un soutien constant et objectif pour vous aider à gérer le stress et la charge mentale, vous permettant de maintenir un focus clair et une efficacité décisionnelle.
  • Je vous offre la possibilité de discuter librement et ouvertement sans que cela ait d'impact sur vos relations existantes.
Alignement et Fidélité
  • Vous aurez un conseiller de confiance pour vous aider à aligner votre entreprise sur ses valeurs fondamentales et sa mission, renforçant ainsi la fidélité et la confiance des clients et des employés.

Ne restez plus seul·e face aux défis de votre entreprise.

« Nombre d’entreprises cherchent activement des personnes capables d’avoir une vision pour l’avenir, de gérer les changements, de remettre en cause les schémas existants, de résoudre des problèmes complexes, de rebondir en cas d’échecs, d’avoir une vision pour anticiper les évolutions, d’avoir l’intuition des grands changements ; d’être agiles, d’avoir l’esprit critique, d’être créatives et force de proposition, tout en faisant preuve d’intelligence émotionnelle. »

Myriam Ogier — Un cerveau droit au pays des cerveaux gauches

Ma pensée fonctionne en arborescence et provoque un foisonnement d'idées. Curieux de tout, j'adore découvrir et apprendre. Je propose des solutions innovantes ; grâce à ma capacité à faire de multiples associations et analogies j'établis des liens inédits. Je recours à des exemples, des métaphores, des symboles ou des images pour illustrer mes propos.
Je capte les enjeux de fond, les tendances qui se dessinent. Je bénéficie d'une vue d'ensemble très large qui me permet de cerner une situation dans sa globalité. Mon expérience professionnelle solide m'a permis d'acquérir une compréhension approfondie des différents secteurs d'activité et des défis auxquels les entreprises peuvent être confrontées. J'ai travaillé avec des entrepreneurs de divers horizons, ce qui m'a donné une perspective unique et une compréhension profonde des réalités du monde des affaires.

Avec mon intuition et mon côté perfectionniste, j'ai un sens critique aiguisé. Je détecte rapidement les failles d'un système ou l'incohérence d'une démarche.

En tant que business sparring partner, mon rôle est d'accompagner les dirigeants et les entrepreneurs dans le développement de leur entreprise en leur fournissant un regard externe, une perspective nouvelle et un soutien critique et constructif. Je me concentre sur la fourniture de commentaires constructifs pour aider mes clients à prendre de meilleures décisions et à voir leur entreprise sous un nouvel angle. Je suis un partenaire de confiance avec qui vous pouvez discuter de vos défis, vos préoccupations et vos ambitions sans crainte d'être jugé. Ensemble, nous pouvons explorer de nouveaux domaines, identifier de nouvelles opportunités et améliorer les performances de votre entreprise.

Pour avancer

  1. Reconnaissance de la nécessité : Le client reconnaît qu'il a besoin d'aide pour résoudre un problème ou prendre une décision.
  2. Prise de rendez-vous : Le client choisit son créneau. Après le paiement en ligne, le client reçoit le lien de la visioconférence par email.
  3. Séances d’échange : Le client participe à des séances d’échange régulières pour travailler sur sa problématique. Pour un premier échange, une séance de 2h est recommandée. L’échange peut être ponctuel, à la demande. Les échanges peuvent aussi se faire sur une fréquence hebdomadaire ou mensuelle selon les besoins.

Mes engagements

  1. Confidentialité absolue : Je m'engage à garantir à mes clients que toutes les informations partagées pendant nos séances resteront strictement confidentielles, sauf dans les cas où la loi l'exige.
  2. Respect de votre rythme : Je m'engage à travailler à votre rythme et à respecter votre capacité à gérer les sujets abordés pendant nos séances.
  3. Je m'engage à être transparent sur les frais : Je vous assure une transparence totale concernant les coûts des séances, les options de paiement, ainsi que les politiques d'annulation et de remboursement.
  4. Je m'engage à vous fournir un cadre sûr et de soutien : Je vous soutiendrai dans votre cheminement de croissance professionnelle. Je serai votre partenaire de confiance et je vous offrirai un cadre où vous pouvez discuter de vos idées en toute sécurité, sans craindre d'être jugé ou critiqué.
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Foire aux questions

Est-ce fait pour moi ?

Je crois qu'il est important d'être transparent sur qui je suis et ce que je propose en tant que business sparring partner.

Si vous préférez ignorer les problèmes ou les cacher sous le tapis, alors ma démarche risque de ne pas vous convenir.

Je m'adresse à ceux qui sont prêts à regarder les choses en face, à explorer des perspectives différentes et à travailler ensemble pour trouver des solutions efficaces.

Si vous n'êtes pas à l'aise pour partager un constat honnête d'un problème, alors mon approche risque de ne pas correspondre à vos besoins.

Toutefois, si vous êtes prêt à sortir de votre zone de confort, à faire face aux défis et à travailler ensemble pour atteindre vos objectifs, alors je suis là pour vous aider à réussir.

Quelle différence avec un business designer, un coach, un consultant ou encore un psychologue ?

Un business sparring partner, un business designer, un coach, un consultant et un psychologue sont des rôles distincts avec des approches et des objectifs différents. Voici une comparaison des différences entre ces rôles :
  • Business sparring partner : Un business sparring partner est un partenaire d'affaires qui agit comme un conseiller stratégique. Son rôle principal est d'offrir une perspective extérieure et impartiale sur les décisions et les stratégies commerciales. Le business sparring partner travaille souvent en étroite collaboration avec les dirigeants d'entreprise pour les aider à développer leur vision stratégique et à atteindre leurs objectifs. Il permet aux dirigeants de prendre des décisions éclairées.
  • Business designer : Un business designer est un professionnel qui se concentre sur la conception de modèles d'affaires innovants et la résolution de problèmes liés à l'entreprise. Ils utilisent des outils de design thinking et des méthodologies pour aider les entreprises à repenser et à réinventer leur modèle d'affaires, en se concentrant sur la création de valeur pour les clients.
  • Coach : Un coach est un professionnel qui se concentre sur le développement personnel et professionnel d'une personne. Un coach peut aider à clarifier les objectifs, à surmonter les obstacles et à développer des compétences spécifiques. Le rôle du coach est d'aider la personne à réaliser son potentiel et à atteindre ses objectifs, en utilisant des techniques de questionnement, de réflexion et de soutien.
  • Consultant : Un consultant est un expert externe engagé pour fournir des conseils et des recommandations dans un domaine spécifique. Les consultants sont généralement engagés pour résoudre des problèmes ou pour apporter une expertise dans un domaine particulier. Ils effectuent des analyses approfondies, fournissent des recommandations et peuvent être impliqués dans la mise en œuvre des solutions proposées.
  • Psychologue : Un psychologue est un professionnel de la santé mentale qui se concentre sur les aspects psychologiques, émotionnels et comportementaux des individus. Ils utilisent des méthodes scientifiques pour évaluer, diagnostiquer et traiter les problèmes de santé mentale. Les psychologues travaillent souvent avec des individus pour résoudre des problèmes personnels, émotionnels ou relationnels.

Bien que ces rôles puissent partager certains objectifs communs tels que le développement personnel, le succès professionnel et l'amélioration des performances, ils se différencient par leur domaine d'expertise et leurs approches spécifiques. Chacun de ces professionnels peut apporter une valeur unique en fonction des besoins et des objectifs particuliers d'une personne ou d'une entreprise.

Quel avantage y a-t-il à discuter avec un business sparring partner plutôt qu'avec un proche ?

L'un des avantages essentiels d'interagir avec un business sparring partner est la possibilité de discuter librement et ouvertement sans que cela ait d'impact sur les relations existantes.

En tant qu'individu extérieur à leur cercle intime, professionnel ou financier, les entrepreneurs ou les dirigeants peuvent se confier en toute confiance, sachant que leurs échanges resteront confidentiels et ne seront pas influencés par des intérêts personnels ou des liens préexistants. Cela crée un espace sûr où ils peuvent partager leurs défis, leurs préoccupations et leurs idées sans craindre de jugement ou de conséquences.

La neutralité du business sparring partner permet d'explorer librement les problèmes, d'obtenir des conseils objectifs et d'élaborer des solutions sans se soucier des répercussions sur leurs relations avec leur conjoint·e, leurs associés ou leurs partenaires financiers.

Ainsi, cette relation confidentielle offre un environnement privilégié où l'entrepreneur ou le dirigeant peut se sentir à l'aise pour parler ouvertement et trouver un soutien précieux dans leur parcours professionnel.

Quelle est l'origine du sparring partner ?

L'origine du terme "sparring partner" remonte au domaine de la boxe et des sports de combat. Un "sparring partner" est une personne qui s'entraîne avec un boxeur ou un combattant pour lui fournir une opposition réelle lors des sessions d'entraînement. Le rôle du sparring partner est d'imiter les mouvements et les techniques d'un adversaire réel, permettant ainsi au boxeur ou au combattant de s'entraîner dans des conditions similaires à un combat réel sans se blesser.

Le concept du "sparring partner" s'est ensuite étendu à d'autres domaines, notamment dans le monde des affaires. Dans ce contexte, un "business sparring partner" est une personne qui offre un soutien, des conseils et une expertise aux entrepreneurs et aux dirigeants d'entreprise. Le rôle du business sparring partner est de fournir un accompagnement personnalisé, une réflexion stratégique et une opposition constructive pour aider les entrepreneurs à prendre des décisions éclairées, à résoudre des problèmes complexes et à atteindre leurs objectifs commerciaux.

Qu'en pense Bill Gates ?

Il est important d'avoir quelqu'un en qui vous avez une confiance totale, qui est pleinement engagé, qui partage votre vision, mais qui possède également un ensemble de compétences légèrement différent et qui agit aussi comme un élément de contrôle sur vous.
Certaines des idées que vous lui soumettez, vous savez qu'il va dire : « Attends une minute, as-tu pensé à ceci et cela ? » L'avantage de rebondir sur quelqu'un qui possède ce genre de brillance, c'est que cela rend non seulement les affaires plus amusantes, mais cela conduit réellement à beaucoup de succès.

Bill Gates - Fortune 1998